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公司四月份工作會:全面貫徹職代會精神,狠抓重點工作落實

發(fā)布時間:2014-04-11
來源:
撰稿人:朱蕾
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    4月11日,安徽三建公司召開4月份月度工作例會。會議總結(jié)了公司今年一季度各項工作和主要經(jīng)營指標完成情況,部署了近一個時期的重點工作,要求全公司上下在認真貫徹兩級職代會精神的基礎(chǔ)上,抓好各項工作的落實,為公司做強做優(yōu)貢獻力量。
建工集團公司總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜出席會議并作重要講話。公司黨委書記徐曉光主持會議并講話。
    公司領(lǐng)導班子成員參加會議并就做好下一階段的工作提出要求。
    一季度,公司實際完成企業(yè)總產(chǎn)值、新簽經(jīng)營合同額較去年同期分別增長19.6%和34%,累計完成竣工面積近90萬平米,安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建局面良好,共創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地8個、市級安全質(zhì)量標準化示范工地5個、建工集團安全文明工地(車間)4個,多項工程榮獲市級建筑工程質(zhì)量最高獎,公司獲評公路工程施工總承包及專業(yè)承包一級資質(zhì),公司各項工作取得“開門紅”。
    劉家靜在講話中指出,一季度,公司生產(chǎn)經(jīng)營形式總體向好,但成績中有差距,整體工作在推進中存在不平衡。針對下一階段工作,劉家靜強調(diào)四點意見,即一是認真貫徹兩級職代會精神,抓好任務的分解和落實;二是立行立改,重點抓好資質(zhì)升級、建筑產(chǎn)業(yè)化、轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風以及規(guī)范勞務用工、返聘人員管理、成本管理等工作,力顯工作成效;三是抓好經(jīng)營工作龍頭,加大區(qū)域市場拓展;四是加快專業(yè)公司發(fā)展,加大對高利潤板塊投入,提高收益。
    在談到資質(zhì)升級問題時,劉家靜強調(diào),申特工作關(guān)乎企業(yè)發(fā)展,大家要本著對企業(yè)負責的態(tài)度,進一步堅定信心,解放思想,要舉全公司之力,努力解決存在問題,確保資質(zhì)升級工作取得成功,進而為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ),為企業(yè)做強做優(yōu)貢獻力量。
徐曉光提出三點要求,一是宣傳落實好兩級職代會精神,起好步、開好局;二是維護好企業(yè)發(fā)展和平穩(wěn)運行,為企業(yè)資質(zhì)升級創(chuàng)造條件;三是培育和踐行社會主義核心價值觀,推進企業(yè)文化建設(shè)。
    會議聽取了技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)經(jīng)營管理部等關(guān)于公司3月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、4月份重點工作安排的匯報;聽取了工會關(guān)于2014年基層單位職工大會召開情況的匯報;會議還通報了公司十屆五次職工代表大會民主評議公司領(lǐng)導班子成員的情況。
    公司中層以上干部,在肥基層單位領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等參加了會議。
 
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