抓好節(jié)前節(jié)后工作 確保企業(yè)平穩(wěn)有序
2月9日下午，公司召開2月份工作例會，總結(jié)元月份工作，全面部署節(jié)日前后及2月份工作任務。公司領導及機關中層以上干部，所屬基層單位領導、項目經(jīng)理、技術負責人等參加了會議。
公司董事長、總經(jīng)理左登宏在會上簡要總結(jié)了公司元月份生產(chǎn)經(jīng)營工作。元月份，公司實際完成企業(yè)總產(chǎn)值、新簽經(jīng)營合同額同比均實現(xiàn)較大幅度增長，重點工程建設穩(wěn)步推進，經(jīng)營工作呈現(xiàn)增速較快、結(jié)構趨優(yōu)的良好態(tài)勢。1月26日公司與安徽宇輝新型建材有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作意向書，公司建筑產(chǎn)業(yè)項目施工總承包管理工作正式啟動，公司元月份各項工作實現(xiàn)開門紅。
左登宏就節(jié)日前后的主要工作強調(diào)指出，要狠抓安全管理工作，強化措施、落實責任，杜絕安全事故發(fā)生；要高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作，進一步把工作做細做實，確保企業(yè)穩(wěn)定；要全力做好工程決算和資金回收工作，積極催要工程款；要注意廉潔自律方面的要求，嚴禁公車私用，嚴禁內(nèi)部吃請、送禮，杜絕奢靡之風；要妥善安排好春節(jié)期間的值班工作。
左登宏指出，受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控及房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，2015年公司發(fā)展形勢將更加嚴峻。各單位要著手組織開展對2015年項目經(jīng)濟形勢的分析，認真梳理項目資金、成本狀況，針對突出問題和矛盾，提前謀劃應對措施，嚴格防范風險管控。要本著合作共贏、相互支持、相互理解的原則對業(yè)主方、材料供應商、勞務班組及設備租賃方等作出客觀評價。
會上，公司黨委副書記、紀委書記周湃，副總經(jīng)理駱新農(nóng)及總經(jīng)理助理劉順利、程鵬、任杰等就各自分管工作做了安排和部署。
公司黨委書記徐曉光主持會議并講話。