公司五月份工作會：大干紅五月，為實現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)
5月11日下午，公司召開五月份工作例會。
會議通報了公司4月份生產(chǎn)計劃完成情況：4月份，公司實際完成企業(yè)總產(chǎn)值占月計劃的116.4%，較去年同期增長5.5%。1-4月份，公司累計完成計劃產(chǎn)值的27.8%，比去年增長11.2%。完成全年計劃竣工面積的18.9%。截至目前，公司共創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地7個，市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地8個，建工集團(tuán)安全文明示范工地（車間）7個。
會上，安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜就新提拔的公司副總經(jīng)理分工情況作了宣布，并對2011年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況作了通報。
在談及當(dāng)前及今后一個時期的工作時，劉家靜強(qiáng)調(diào)：一是要提高人力資源管理水平，優(yōu)化人員管理機(jī)制；二是要全力以赴提升經(jīng)營能力，拓展市場。三是要抓好新開工項目策劃，加強(qiáng)老項目管理；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化物資和采購管理，規(guī)范招標(biāo)；五是要加大應(yīng)收賬款回收，努力提高資金集中管控水平。
劉家靜指出，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行和國際金融危機(jī)影響，今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨十分嚴(yán)峻的形勢，各單位各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，牢牢圍繞兩級職代會確立的責(zé)任狀指標(biāo)，千方百計抓好落實。尤其是把經(jīng)營人才隊伍建設(shè)擺在突出位置，加快經(jīng)營性人才培養(yǎng)步伐，不斷提高公司整體報價能力，努力實現(xiàn)經(jīng)營工作的新突破。工程管理部要加快區(qū)域布點，做大規(guī)模。同時要在有效防范風(fēng)險的基礎(chǔ)上，提高聯(lián)營工作水平，服務(wù)好、管理好聯(lián)營項目。
會議由黨委書記徐曉光主持。他強(qiáng)調(diào)，要以貫徹本次工作會精神為動力，大干紅五月，努力為實現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；要以創(chuàng)建“四好”班子建設(shè)為抓手，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)發(fā)展能力；要以“兩先兩優(yōu)”評比契機(jī)，著力發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展過程中的攻堅克難作用。
公司相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)于會上就有關(guān)工作作了通報，并就近期工作作了具體部署。